上个世纪，日本丰田公司推出了JIT的精益管理理念，设计出看板工具，极大提高了生产力。 软件产业规模扩大后，软件危机使得对软件研发团队的管理要求越来越高。 瀑布模型、迭代模型、再到敏捷管理，软件行业吸收制造企业管理方法的同时，创造出了适用于自身的管理理念。
